Organisation et fonctionnement
La structure de travail du Predit 4 est constituée d'un comité de pilotage, d'un conseil d'orientation stratégique, de 6 groupes opérationnels et d'un secrétariat permanent.
Une place importante est accordée dans ces structures aux pôles de compétitivité et aux collectivités territoriales. Ce dispositif de coordination est utilisé à toutes les étapes du processus de recherche:
- l'orientation générale,
- la programmation des actions incitatives,
- l'expertise des propositions,
- le suivi des projets et l'appréciation de leurs impacts,
- la capitalisation et la diffusion des résultats.
Conformément aux recommandations de l'évaluation du Predit 3, un processus qualité définit les modalités de travail du programme et permet d'en contrôler la mise en oeuvre.
L'ensemble du dispositif est animé par le secrétariat permanent sous la présidence de Jean-Louis Léonard, député de Charente-Maritime.
Le président
M. Jean-Louis Léonard, député de la Charente-Maritime, préside le Predit 4 dans la continuité de son action comme président du Predit 3. Il préside les deux instances de décision et d'orientation que sont le comité de pilotage et le conseil d'orientation stratégique.
Le comité de pilotage
Présidé par le député Jean-Louis Léonard, il prend les décisions importantes, notamment sur les évolutions des orientations, les programmations annuelles, le pilotage du processus qualité, etc.
Il s'appuie sur les autres structures de gouvernance pour fonder ses décisions et les mettre en oeuvre. Il est composé des représentants des signataires du protocole d'accord et de quelques personnalités qualifiées représentant des acteurs des systèmes de transport ou de la recherche et innovation française et européenne.
Le conseil
d'orientation stratégique
Composé de personnalités qualifiées issues du monde économique ou de la recherche, il s'agit de l'instance de conseil auprès du comité de pilotage sur les orientations thématiques du programme et les méthodes de travail.
Il est composé d'une soixantaine d'experts de haut niveau sur tous les aspects des travaux du Predit. Il se réunit une fois par an en séance plénière, mais également en réunions plus ciblées.
Le secrétariat permanent
En étroite collaboration avec les financeurs, il assure l'animation de l'ensemble du dispositif et fait l'interface entre le comité de pilotage et les groupes opérationnels. Il veille à la bonne articulation entre le Predit et l'environnement européen de la recherche. Il gère la stratégie de communication et les actions collectives de promotion du Predit.
Les groupes opérationnels
Les groupes opérationnels sont au coeur de la mise en oeuvre concrète du programme de travail. Ils conçoivent les différentes actions nécessaires (appels à projets, appels à idées, livres blancs, consortium, etc.), contribuent à l'expertise, au suivi, à la diffusion, à la capitalisation et à la valorisation des résultats.
Chaque groupe est présidé par un expert reconnu assisté de deux vice-présidents. Le secrétariat est assuré par les financeurs les plus impliqués sur le thème. Les groupes opérationnels n'ont pas de pouvoir de décision sur les financements, mais un rôle de conseil auprès des financeurs, notamment à travers la labellisation des projets et le maintien de l'expertise sur l'état de l'art.